Planungstätigkeiten sind die Folge von Ergebnissen des Projektmanagements und machen ein Projekt konkret. Oft gibt es keine exakte Grenze zwischen Projektmanagement und Planung.
Planung ist ein systematischer Prozess zur Festlegung von Zielen und künftigen Handlungen.
In Abhängigkeit der Planungsaufgabe und des Projektfeldes bedient sich PROFES verschiedener Methoden, die neben Erfahrung und Know-how zur optimalen Planung von Projekten unerlässlich sind:
Potentialanalyse
Wirtschaftlichkeitsberechnung
Varianten- und Sensitivitätsanalysen
Input-/Output Analyse
Energiebilanzen und Energieflussdiagramme
Risikoanalyse
Projektstrukturplan
Einsatzmittelplan
Termin- und Umsetzungsplanung
Der Tätigkeitsbereich der PROFES geht aber über die reine Planung hinaus und umfasst auch die operative Erstellung von Projektunterlagen wie Ausschreibungen, Pläne, Auswertungen, Studien oder Behördeneinreichunterlagen.
PROFES plant selbst und arbeitet bei Bedarf mit den jeweils spezialisierten Planungsfirmen zusammen.
